民宿倒閉欠錢怎么辦(如果倒閉了欠錢怎么辦)
日本外國游客減少99.9%,民宿摧毀性損失,企業倒閉156家
入境外國人減少99.9%日本民宿損失慘重
日本出入國在留管理廳近日公布了一組數據,4月新入境外國人數降到了1256人,同比大幅減少超過99.9%。這其中,從中國入境的人數僅為29人對比一下去年的4月,光中國去日本的游客有72.6萬人次,一下就變成了兩位數,疫情對旅游業的影響幾乎可以說是摧毀性的。
根據帝國數據庫的最新統計,截至5月18日16時,因為疫情而倒閉的日本企業數量已經達到156家。其中,酒店、旅館倒閉數最多,達到34家,其次是餐飲業的19家。
另外根據日本觀光廳4月30日發布的《宿泊旅行統計調查》,3月入住日本旅館酒店的外國人數118萬人次,與上一年同期同比減少85.9%。
田中先生(化名)于去年11月開始在淺草地區經營民宿。去年,田中先生以9000萬日元(約為587萬人民幣)的價格在距離淺草站兩個站、步行不到5分鐘的地方買了一個4層樓高40年的鋼結構建筑,地理位置優越。田中先生的預訂于去年11月開放后立即開始,并被確認為預訂網站Airbnb的超級房東。入住率一度超過90%,1月份的銷售額達到30萬日元,收入可觀。
然而從2月開始,疫情在武漢爆發并延伸到了國外,日本也有了確診。但田中先生當時并不在意,我那時候認為只是中國地區性爆發,并不會有太大影響。在有報道稱這種感染在大型游輪鉆石公主號上蔓延之后,取消的人數有所增加,取消原因都是我現在不想去日本。原本預訂好的3月訂單有9成取消了。所以到了4月,田中先生的酒店預訂率變成0%,入住率0%。
更依賴旅游業和外國游客的大阪,在疫情中的打擊也更大。根據觀光廳的統計數據,2月日本各都道府縣所有宿泊設施的入住率為52.7%,同比下跌了8.3%,而其中,東京的入住率為62.7%,同比下跌了17.6%;大阪的入住率為58.1%,同比下跌了21.3%。大阪跟東京不同的地方在于,東京一年只有180天能做民宿,而大阪一年365天都可以經營民宿,這無疑增加了收入,但同時也讓大阪的生意更依賴外來的游客。日本環球影城是吸引顧客的關鍵,目前已經關閉。即使恢復營業,也不能保證外國游客會回來,據說這是一種什么辦法都沒有的狀態。
現在,現金流和還貸款的壓力正驅使不少做民宿的人撤離,可以預見,大阪民宿市場將會迎來一輪大洗牌,優質、有現金流的項目將留下,而那些沒有特色、自凈能力的將離開。
但這段時間,卻出來了一些優質民宿的降價機會。已有開發商為了回流資金,開始降價處理手中的優質資產,目前市面上已出現不少直降5%~15%的打折優質產品。
澳房價面臨35年最快跌速
此前,中國因質量問題暫停了對澳大利亞4家牛肉加工廠的進口,與此同時,中國相關部門還將考慮對澳大利亞大麥的出口加收73.6%的相關費用。這無疑是對正在面臨經濟萎縮的澳大利亞的又一壞消息。
而除了禽肉和農產品受阻外,澳大利亞近期樓市也頻頻下跌。眾所周知,房地產市場對一個國家經濟起到重要的引擎作用,房價被推高,資金不斷流入,經濟情勢就好。但澳樓市的下跌,也意味著澳大利亞經濟前景并不樂觀。
據外媒報道,在今年一季度,中國買家的詢問房價下降了14%,但澳大利亞買家40%的大幅度相比,中國則要好很多。澳大利亞國民銀行(NAB)在5月8日預測,悉尼和墨爾本的房價將在未來12到18個月內下降15%。另有經濟學家分稱,澳洲大規模的失業及禁止現場銷售是對澳房價打擊的重要原因。
因此,中國買家看中了澳大利亞的新的投資方向把投資商機轉移到澳的房產上。由于房價的下跌,最近一項調查顯示,中國投資者對澳大利亞房地產的興趣激增,很多消失了幾年的投資者又回到了市場。然而,這對于澳來說本是好消息,他們卻對此擔憂稱,外國買家將推高澳大利亞的房價,會讓本地相關從業者更加艱難。
此前,澳大利亞政府2019年就有加大對外國投資者收取費用的的措施來打擊房地產投機行為。據外媒報道,當澳大利亞的經濟環境變差時,當地將有可能把包括中國人在內外國買家購買的閑置房子征用為其他用途,這也將意味著,這些閑置的地產將被充公沒收。
不過,據畢馬威與悉尼大學聯合發布的最新報告,截止2020年2月,在過去的一年里,中國買家對澳的投資額為69億美元,較二年前的100億美元下降了約30%,為2011年來最低。可以看出,其實部分中國買家在澳經濟不明朗的情況下,已提前撤出了該國樓市。
此前就發生過中國買家大規模撤資的現象。據了解,2018年在中國買家對澳房產投資同比下降40%后,大城市悉尼平均房價在2018年全年下跌8.9%,第二大城市墨爾本房價下跌7%。全球著名金融分析公司摩根士丹利感慨道,中國買家對澳房地產的投資影響至關重要,澳大利亞房價正面臨著35年來的最快下跌速度。
負油價后歐洲國家開始負電價
據歐洲當地媒體報道,自今年3月實施封鎖政策以來,法國、德國、比利時等歐洲國家均出現了負電價,其中今年第一季度德國已有128小時處于負電價狀態。商品的價格為負,意味著消費者不僅可以無償購買,還能獲得補貼。顯然在疫情封鎖期間,讓本來用電量就不多的許多歐洲小國產生了大量的富余電力。商品的供給一旦大于需求,價格就會下跌甚至到負數。
其實負電價現象并不罕見,早在2017年德國電價低于零的情況就超過了100次,這意味著德國用戶在那些時段用電不僅不花錢,還可以得補貼。最簡單的邏輯,負電價的產生,意味著電力需求下降,而供給越來越多,此時如果儲存和運輸成本過大的話,就會導致負電價的現象。據國際能源署(IEA)發布的《全球能源回顧2020:新冠肺炎危機對全球能源需求和碳排放影響》報告,今年第一季度,防控措施導致歐洲電力需求下降了20%。除了現時電價外,EPEXSpotSE交易所數據顯示,今年第一季度,歐洲(期貨)平均電價也同比下降了約23%。
電也屬于商品,也會存在著價格波動,如果市場供需失衡,發電企業很可能陷入越發電越虧的窘境。所以發電企業往往會通過電力期貨提前鎖定賣價,將電價波動的風險轉移給資本市場。即使屆時電價大跌,發電企業仍然能夠以較高的價格賣出電力。這便是電力金融市場。在上世紀90年代,美國出現了電力期貨和期權交易,即在將來的某個時期以確定的價格交易一定電能的合約,這與其他大宗商品期貨期權的交易原理是一樣的。
德國屬于可再生能源利用率較高的國家,2018年可再生能源發電占德國電力消費的33%。電價實行市場電價+再生能源補貼機制。所以如果電價為負,就減少了可再生能源發電商的收入。在這種情況下,發電商發的電越多,其實就是將更多所獲得的國家補貼又歸還給了消費者。所以德國老百姓在負電價時就能獲得用電補貼。由于歐美國家可再生能源占比較高,像德國,風電占總電力供應的12%左右。所以他們的邊際電價很低,甚至為零。如果沒有引入負價格機制,再生能源發電價格可以一直打到零,但現在可以到負數,就可以花錢讓老百姓來消費掉這些用不完的電。
事實上,許多歐盟國家都或多或少為可再生能源發電商提供補貼,但只要負電價的絕對值不高于政府補貼,可再生能源發電商就能接受。
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